Next Level Flotten­management

Digitale Kunden­portale für Linde Material Handling und STILL

Ein junger Mann mit dunklen Haaren sitzt vor einem Computer und schaut auf den Monitor. Darauf zu sehen ist die Startseite des Kundenportals für die Marke STILL. Der Mann befindet sich in einem Büro, durch dessen Fenster man in eine große Lagerhalle schauen kann.

Linde Material Handling und STILL launchen innovative, digitale Flotten­management-Platt­formen – unterstützt durch UXMA.

  • 8+

    entwickelte Funktionsmodelle

  • 3+ Jahre

    kontinuierliche Projektarbeit

  • 2

    zentrale Plattformen

  • 8+

    entwickelte Funktionsmodelle

  • 3+ Jahre

    kontinuierliche Projektarbeit

  • 2

    zentrale Plattformen

  • Zwei Monitore stehen nebeneinander. Auf dem linken Monitor ist die Startseite des Kundenportals für STILL zu sehen. Auf dem rechten Monitor wird die Startseite des Kundenportals für Linde Material Handling gezeigt.
  • Das Bild zeigt eine Übersicht verschiedener Bedienoberflächen des Kundenportals für Linde Material Handling. Im Fokus ist das UI für das Modul Access Control zu sehen.
  • Im Zentrum des Bildes ist ein Monitor zu sehen, auf dem das User Interface Design für das Modul Fleet Analysis gezeigt wird.

Flottenmanagement im Wandel

Unter Anleitung der Linde Material Handling und STILL entstanden moderne, skalierbare digitale Plattformen, die gezielt auf die unterschiedlichen Markt- und Kunden­anforderungen der beiden Marken zugeschnitten sind. Die Entwicklung erfolgte über mehrere Jahre hinweg inhouse in enger Verzahnung von Technologie, Produktstrategie und Nutzer:innen­zentrierung. Dabei nutzten die Teams agile Entwicklungs­ansätze und eine gemeinsame technologische Vision, um Innovationen effizient und marktnah umzusetzen.

Ergänzt wurde die interne Kompetenz durch die UX-Expertise unseres UXMA-Teams, mit der wir die Ausgestaltung der Plattformen unterstützten. Die externe Unterstützung diente der Bereicherung ausgewählter Bereiche wie Experience Design, Nutzer:innen­forschung oder proto­typischer Validierung. 

So wurden die unternehmerische Stärke und Differenzierung der Linde Material Handling und STILL mit einer gemeinsamen digitalen Basis verbunden – ein Ansatz, der Innovations­geschwindigkeit, Skalierbarkeit und nachhaltigen Kundennutzen gleichermaßen fördert.

Zwei Plattformen, ein Ziel: Effizienz und Transparenz

Die Entwicklung von zwei Platt­formen ermöglichte beiden Marken, spezifische Kunden­anforderungen optimal abzubilden und gleichzeitig höchste Qualitäts- und Innovations­standards einzuhalten.

Zugleich bieten beide Plattformen: 

  • eine zentrale Steuerungs­oberfläche für alle relevanten Flotten­module 

  • moderne, intuitive Bedienkonzepte 

  • KI-basierte Auswertungen für mehr Transparenz und Effizienz 

  • Energie- und Lademanagement zur Reduzierung von Kosten und Ressourcen­verbrauch 

 
Beide Systeme wurden von Beginn an nutzer:inne­norientiert entwickelt – mit regelmäßigen Tests, Feedbackschleifen und iterativen Optimierungen. Durch diese Herangehensweise entstanden zwei moderne, zukunftsfähige Plattformen, die Logistik­prozesse effizienter, sicherer und transparenter gestalten. Die Systeme werden fortlaufend anhand globaler Markttrends und Nutzer:innen­anforderungen weiterentwickelt.

Ein älterer Mann sitzt vor einem Monitor und betrachtet die Startseite des Kundenportals für Linde Material Handling. Er befindet sich in einer großen Lagerhalle und ist umgeben von Paletten voller Pakete. Zudem sind zwei Gabelstapler zu sehen.

SAFe-Prozess mit interdisziplinärem Team

myLinde und das STILL SMART PORTAL wurden in einem interdisziplinären Team nach dem skalierbaren agilen Framework SAFe entwickelt. Dabei arbeitete unser UXMA-Team, das über eine umfangreiche Erfahrung in agilen Arbeitsweisen verfügt, gemeinsam mit weiteren Partnern sowie Expert:innen der Digitalagentur Ergosign eng zusammen.

Zwei Monitore geben einen Einblick in das Modul Connected Charger. Zu sehen sind einige Diagramme.
Auf dem Bildschirm eines Laptops wird das Modul Fleet Analysis gezeigt. Zu sehen ist eine Tabelle und ein Diagramm, welche die Betriebsstunden der Fahrzeuge erläutern.

Research als Grundlage für jedes Modul

Der Fokus auf Nutzer:innen ist von Beginn an zentraler Bestandteil der Projektstrategie. Mehrsprachige Interviews, wiederholte Testzyklen und detailreiche Auswertungen bildeten die Basis für die Entwicklung der einzelnen Module – darunter Zugangskontrolle, Reporting-Tools und das Energie-Dashboard.

Das Bild zeigt verschiedene Lagerhallen bei Nacht. Davor sind zahlreiche LKWs zu sehen. Auf den Straßen, welche die Hallen verbinden, sind die leuchtenden Scheinwerfer und Rückleuchten von Fahrzeugen zu erkennen.
Übersicht über eine Auswahl der Componant Library, beispielsweise Farben, Schriftgrößen, Buttons, Switches und Chips.
Als Basis für die Gestaltung der beiden Kundenportale dient das Design System „Parcel“, das ebenfalls von UXMA mitentwickelt wurde.

Daniel Schaber Senior Communication Designer und UXMA-Projektleiter
 für dieses Projekt

  • 8+

    entwickelte Funktionsmodelle

  • 3+ Jahre

    kontinuierliche Projektarbeit

  • 2

    zentrale Plattformen

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